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共享际贾晓萌:内容长在空间里2019年或将孵化独立酒店IP 资管峰

发布日期:2020-08-01 10:14   来源:未知   阅读:

  共享办公与长租公寓本质上都是存量时代下对于空间运营的实践,共享际亦是。但不同地方在于,共享际叠加了公寓、办公以及商业业态,是混合型空间。

  共享办公与长租公寓本质上都是存量时代下对于空间运营的实践,共享际亦是。但不同地方在于,共享际叠加了公寓、办公以及商业业态,是混合型空间。

  具体来讲,在共享际,生活、工作、娱乐休闲与社交的各个环节都物化在具体的空间之中,表面上是空间逻辑,处理物理空间问题,但实质上是为物理空间注入精神内核,让更多的内容在空间中成长,从而实现运营价值在产品中的变现。

  未来不是确定的形态,共享际也很难在市场上找到对标对象,所以也一直走在探索的路上,希冀在空间场景与生活方式上有进一步的突破。

  近日,我们采访了共享际CEO贾晓萌,探寻共享际如何看待当下市场,以及其发展模式及商业价值。

  一身时尚着装,贾晓萌流露出的是自由与纯粹,而对话中表现的坚决果断也凸显了她天生喜欢挑战,爱追寻探索的特征,这点反应在共享际上,可以预见到的是新的产品与新的模式将持续被研发与验证。

  贾晓萌:很好!城市更新与内容运营现在是趋势,而且今年出台了很多利好性政策。

  贾晓萌:多种类型的空间尝试。从构造内容到管理输出都有新的尝试,复合型业态正在被大众所了解和接受。

  用新形式去开发旧业态,共享际尝试了工厂类型、城市核心区、四合院老旧建筑、历史古迹类建筑等多种改造运营,即多类型的老旧物业换新内容的运营。

  睿和智库:单一业态运营相对来说简单一点,共享际经营三年复合业态,有没有一定经验可作分享?

  贾晓萌:共享际并非简单的出租型生意,而是运营人与人之间的关系,持续不断地挖掘社群的内容。

  共享际每周都会有外来的社群、社团来进行交流,流量带动“销售”。这些北京或者全国专业性的社团,他们散落在城市里,共享际把这些有趣的社群与社团资源整合,让他们把内容放在空间里,相互引流,也影响了很多人的生活方式。

  贾晓萌:社群也好,研究的生活方式类别也好,其最核心的目的还是流量的来源。引流非常重要,怎样才能让空间自带流量是首要课题,共享际更多的是希望能创造人与人之间线上线下互通的关系。

  我们在每个空间挑选有趣的商业业态,打开活动空间,联合有意思的品牌,共同创意一种喜欢的生活方式。比如共享际每个空间(除远郊项目),都会有自带流量的网红咖啡店,它会吸引大家目的性打卡。

  共享际的成熟客户会一直选择我们,因为他们的生活已经发生了变化!他们不仅带来的是租金的收入,还有流量的变化。我们研究空间,尽力让它变得趣味丰富,让来到这里的人改变对生活的认知。

  睿和智库:共享际会不会视具体物业属性决定业态分布,有没有可能运营单一业态,另外现在在收入方面,各自业态占比如何?

  贾晓萌:共享际的核心和基础一定是与办公和居住相连的职住一体化产品。收入方面,共享际现在是“4+4+2”的收入模型:即办公和公寓的收入各自占比40%,另外20%是来自活动场地和商业的收入。

  贾晓萌:空间只是载体,并非一定要多点布局。我们更希望让更多的人聚集过来,区别于长租公寓或联合办公的“圈”人,共享际相对开放很多,将外部的人链接进来,即可产生相互利益。

  我们的战略并非是自己要成长为独角兽,抢占市场与用户,共享际会打造一定量的精品项目,更愿意为城市输出内容性的解决方案。

  国内相对还是比较弱社交的,共享际希望可以慢慢改变这种生活方式。把空间当做工具,就像手机一样,占据你的生活,而共享际空间本身就是生活。

  贾晓萌:收入的稳定性!共享际在进行很多新模型的尝试,例如明年即将孵化的酒店IP,这是非常有难度的挑战。但我们相信明年一定可以完成这个事情。其次是在郊区人流密集的地方完成新空间的建设。

  贾晓萌:可能是性格的原因,我对公司或是行业,从不会抱有悲观情绪,我们的团队更是坚信自己是在做一件非常有意义的事情,改变未来人们的生活方式,所以无论市场环境如何,人们是否能够理解,只要我们发现困难,就能解决困难。

  共享际的员工有很多也是用户,他们的生活观念已经改变了。希望他们这种改变可以潜移默化影响到产品。通过共同实现理想,也是另一种“共享”。

  贾晓萌:人才的更新迭代对于团队非常重要。过去我们认为招聘一些有调性的人,就可以做好我们需要的产品,后来却发现这样没有意义。现在我们更倾向于具备传统行业的基本功,例如酒店等服务行业转型做空间内容运营的人,服务意识会让他们不断挖掘客户的需求。把兴趣爱好带入到工作中,就会让服务变得有趣。

  虽然经历过团队搭建的弯路,但长久以来坚持下来的伙伴,都拥有非常棒的能力。例如我们很多90后社区经理,做过很多让人觉得惊喜的事情。

  睿和智库:中国经济正在经历一个周期,共享际要穿越这个周期,它依靠的是什么?

  贾晓萌:我认为这个周期非常好,让人警醒,没有一夜暴富的狂躁,越来越多的人选择理智面对。工作也好,创新也好,创业也好,用付出来收获果实,踏实共勉。

  希望共享际的模式可以生存更久,让更多富有创造力的内容加入进来,不浮不躁,哪怕没有暴利,但生命力却更长久。

  贾晓萌:六分!2018年在产品的改造上仍然存在一些不如意,例如在装修、改造、工期和时间控制上,也存在一些弯路与浪费的情况。其次就是运营体制的精细化完善还没有达到预期。

  贾晓萌:希望明年共享际能有更多的成长,有更多的内容孵化出来,带给大家更多惊喜。

  2018年监管部门对于乱象整治工作中的大案要案会坚持顶格处罚。[查看详情]

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